Tuesday, October 18, 2016

cpvngqdj======高绩效的管理团队azu

Picking improves our brotherly relations with farmers,

shaurxxpPMC物料管理562134


PMCç"Ÿäº§è®¡åˆ'及物料控制

【时间地点ã€' 2016å¹´10月27-28上海、10月29-30深圳、11月03-04北京、11月24-25上海、11月26-27深圳
【参加对象ã€' 高层管理者、采购、å"ç®¡ã€ç‰©æµã€è´¢åŠ¡ç­‰éƒ¨é—¨åŠå…¶ä»–相关部门的职业经理
【授课方式ã€' 讲师讲授 + 视é¢'æ¼"绎 + 案ä¾&lsqauo;ç "讨 +è§'色扮æ¼" + 讲师点评
【学习费ç"¨ã€' 3800å…ƒ/1人(含课ç¨&lsqauo;讲义、午餐、税费、茶点等)

主办单位:企業學ç¿'網 (中åœ&lsqauo;知名企業培è¨"服å&lsqauo;™ä¾›æ‡‰å•†ï¼‰
非工作时间:133-8181-6262 (ç"µè¯æˆ–æ‰&lsqauo;机直接æ&lsqauo;¨æ‰") ç¨&lsqauo;å…ˆç"Ÿ
上海地区:021--51099395 加微信å'¨è¯¢æŠ¥åï¼š13370013553
北京地区:010--51293467
深圳地区:0755--61282420
-------------------------------------------------------------------------
■■■温馨提示:本课ç¨&lsqauo;可为企业提供上门定制内训服务,欢迎来ç"µå'¨è¯¢!!!
-------------------------------------------------------------------------
■■■温馨提示:退订邮件请回复至 shqiyexuexi@163.com
-------------------------------------------------------------------------
请将以ä¸&lsqauo;报名表内容填写后邮件至 1838283848@qq.com




课ç¨&lsqauo;背景:
  ç"Ÿäº§è®¡åˆ'å'Œç‰©æ–™æŽ§åˆ¶ï¼ˆPMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业ç"Ÿäº§åŠç‰©æ–™è¿ä½œçš„总调度å'Œå'½è„‰ï¼Œ
统筹营运资é‡'、物流、信息等动脉,直接涉及影å"ç"Ÿäº§éƒ¨ã€ç"Ÿäº§å·¥ç¨&lsqauo;部、采购、货ä»"、å"æŽ§éƒ¨ã€å¼€å'与设计
部、设备工ç¨&lsqauo;、人力资源及财务成本预算控制等,其制度å'Œæµç¨&lsqauo;决定公司盈利成败。因此PMC部门å'Œç›¸å…³ç®¡
理层必须充分了解:物料计åˆ'、请购、物料调度、物料控制(æ"¶ã€å'、退、借、备料等)、ç"Ÿäº§è®¡åˆ'与ç"Ÿäº§
进度控制,并谙熟运ç"¨è¿™é—¨ç®¡ç†æŠ€æœ¯æ¥è§£å†³é—®é¢˜ï¼Œå­¦ä¹ PMC课ç¨&lsqauo;从计åˆ'价值流切入剖析工厂制造成本å'Œç¼©çŸ­
制造å'¨æœŸ.提高物流过ç¨&lsqauo;循环效率(åº"存、资é‡'çš„å'¨è½¬çŽ‡ï¼‰åŠå®¢æˆ·æ»¡æ„çŽ‡ï¼›ä¸ºé™ä½Žæˆ–消除物流过ç¨&lsqauo;中的非增
值活动。

培训æ"¶ç›Šï¼š
建ç«&lsqauo;制定完善的ç"Ÿäº§ä¸Žç‰©æŽ§è¿ä½œä½"系    â†'提升准时交货å'Œé™ä½Žåº"存成本30%
预æµ&lsqauo;及制定合理的短、中、长期é"€å"®è®¡åˆ'  â†'达成公司策略管理目标
对自身的ç"Ÿäº§èƒ½åŠ›å'Œè´Ÿè·é¢„先进行详细分析
并建ç«&lsqauo;完善产å"æ•°æ®æœºåˆ¶ã€€ã€€ã€€ã€€ã€€ã€€ã€€ã€€ã€€â†'协助公司建ç«&lsqauo;产å"å·¥ç¨&lsqauo;数据
ç"Ÿäº§å‰æœŸåšå¥½å®Œæ•´çš„ç"Ÿäº§æŽ'ç¨&lsqauo;å'Œå'¨ç"Ÿäº§è®¡åˆ' â†'提高备料准确率, é"å®šç"Ÿäº§è®¡åˆ'不变。
配合ç"Ÿäº§è®¡åˆ'做到良好物料损耗控制å'Œå¤‡æ–™ã€€â†'完善降低物料损耗机制å'Œåœå·¥å¾…料工时
对ç"Ÿäº§è¿›åº¦åŠç‰©æ–™è¿›åº¦åŠæ—¶è·Ÿè¿›å'Œæ²Ÿé€šåè°ƒã€€â†'缩短ç"Ÿäº§å'¨æœŸ,提高企业竞争力

讲师ä»&lsqauo;绍:【雷卫旭ã€'
不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人
  香港理工大学MBA,香港ç"Ÿäº§åŠ›ä¿ƒè¿›å±€å'Œé¦™æ¸¯å·¥ä¸šç½²ç‰¹çº¦è®²å¸ˆã€ç¾Žå›½ç®¡ç†å­¦ä¼š(AMA)授权ä¸"业培训师、清华大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀实战åž&lsqauo;讲师2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013/2014/2015年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、ä¸"业课ç¨&lsqauo;讲授ä¸"家、资深顾问. ç"Ÿäº§è®¡åˆ'/物料控制PMC课ç¨&lsqauo;全国第一人。

工作经历:
  曽任某大åž&lsqauo;日港合资企业副总经理, 至今华颂集团股东ä¹&lsqauo;一。æ&lsqauo;¥æœ‰äºŒåä¸ƒå¹´çš„ç"Ÿäº§/物料采购管理经验。
讲授经验非常丰富,讲授/辅导过8445家中外企业(至2014底)、融集欧美。中、港、台多家企业经验ä¹&lsqauo;精华
。并ç"±åŒ—京大学出版《如何做好ç"Ÿäº§/物料采购计åˆ'控制ã€&lsqauo;系列叢書å'Œæ™‚代光華出版光碟,特别是2008/2009
、2010年间辅导顺德美的集团/富士康供åº"é"¾ç®¡ç†é¡¹ç›®,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案ä¾&lsqauo;丰富,ä¸"提供多种多种实ç"¨çš„解决问题ä¹&lsqauo;工具及技巧.至今有八万七仟以上人次接受ä¸"业课ç¨&lsqauo;训练,务实作风深受厂家好评如潮。
  
主讲课ç¨&lsqauo;:
《ç"Ÿäº§è®¡åˆ'与物料控制(PMC)实务ã€&lsqauo;
《ç"Ÿäº§è®¡åˆ'与物料控制高级培训ã€&lsqauo;
《ç"Ÿäº§è®¡åˆ'与物料控制提升训练营ã€&lsqauo;
《高效ä»"储管理与åº"存控制ã€&lsqauo;
《é"€å"®è®¡åˆ'预æµ&lsqauo;ã€&lsqauo;

授课风格:
  “60/40”时间原则(å­¸å"¡40%,講師60%)、小组讨论/å'表、管理ç"µå½±åˆ†äº«/ç "讨、案ä¾&lsqauo;分析、情景仿真、
自带企业资料现场诊断å'Œå®žä½œå¯¹ç­–、游戏分享、学å'˜ä¸Žå­¦å'˜ã€è®²å¸ˆäº'动相辅而成、å°'讲理论多讲实践经验,
要求学å'˜è¯¾å ‚ç»"合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂æ‰"断讲师思路),不是纯粹填鸭灌è¾",也不
是ç "究客观案ä¾&lsqauo;.而是让学å'˜ä½"验执行过ç¨&lsqauo;,关注现实äº&lsqauo;ä¾&lsqauo;。
  面对面å'老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会æ"¶é›†é—®é¢˜ã€‚带问
题来,带方案走。

课ç¨&lsqauo;大纲:
第一室:銷å"®è¨ˆåˆ'/ç"Ÿç"£è¨ˆåˆ'/物料計åˆ'协调接口管理
  ç"Ÿç"£è¨ˆåˆ'è§'色å'Œå®šä½â€"â€"â€"订单总导æ¼"/总指挥
  ç"Ÿäº§è®¡åˆ'制度å'Œæµç¨&lsqauo;决定公司盈利成败
  銷å"®è¨ˆåˆ'/ç"Ÿç"£è¨ˆåˆ'/物料計åˆ'架构/职能分工
  三星ç"µå­æ»šåŠ¨å'¨è®¡åˆ'负荷分析å'Œä¸‰å¤©ç"Ÿäº§è®¡åˆ'不能变职能图
  美的集团连续滚动å'¨è®¡åˆ'负荷分析å'Œä¸‰å¤©ç"Ÿäº§è®¡åˆ'不能变职能图
  施耐德銷å"®è¨ˆåˆ'/ç"Ÿç"£è¨ˆåˆ'/物料計åˆ'组织架构
  ç"Ÿç"£è¨ˆåˆ'/物料控制äº"大职能â€"â€"â€"欠料分析跟进/备料功能/å'†æ–™é¢„防处理
  怎样建ç«&lsqauo;/完善计åˆ'ä½"ç³»â€"â€"â€"一级主ç"Ÿäº§è®¡åˆ'/二级ç"Ÿäº§è®¡åˆ'
  年度计åˆ'/滚动月度计åˆ'/滚动å'¨è®¡åˆ'/滚动天计åˆ'编制å'Œæ‰§è¡Œ
  滚动月度计åˆ'产供é"€å¹³è¡¡ä¼šè®®åˆ¶åº¦
  华为年度/滚动月度/å'¨è®¡åˆ'/天计åˆ'编制å'Œæ‰§è¡Œæµç¨&lsqauo;
  华为滚动月度计åˆ'产供é"€å¹³è¡¡ä¼šè®®åˆ¶åº¦å¯¦ä¾&lsqauo;分析
  做好ç"Ÿäº§è®¡åˆ'必须具备äº"大信息条件及九方面ä¸"业技能-
  一级主ç"Ÿäº§è®¡åˆ'制订å'Œæ‰§è¡Œæµç¨&lsqauo;â€"â€"â€"APS系统
  二级主ç"Ÿäº§è®¡åˆ'制订å'Œæ‰§è¡Œæµç¨&lsqauo;â€"â€"â€"
  主ç"Ÿäº§è®¡åˆ'é"¾æŽ¥ä½"ç³»â€"â€"â€"指挥与协调保障功能
  é"€å"®é¢„æµ&lsqauo;与ç"Ÿäº§è®¡åˆ'çš„è¡"接与平衡ç"Ÿäº§è®¡åˆ'
  准时ç"Ÿäº§è®¡åˆ'VS市场业务部VS客户“三赢”规则
  一汽大众é"å®šä¸€å'¨ç"Ÿäº§è®¡åˆ'不能变控制流ç¨&lsqauo;實ä¾&lsqauo;分析
  有效控制扦单、急单、补单/加单äº"种措施(范ä¾&lsqauo;)â€"â€"â€"中山某有限公司
  é"€å"®é¢„æµ&lsqauo;与主ç"Ÿäº§è®¡åˆ'(MPS)与月/å'¨ç"Ÿäº§è®¡åˆ'/物料計åˆ'(MRP)é"¾æŽ¥æµç¨&lsqauo;â€"â€"â€"
  ordermanagemen/APS系统
  銷å"®é¢„æµ&lsqauo;計åˆ'/ç"Ÿäº§è®¡åˆ'变化反馈å'Œé¢„æµ&lsqauo;åº"存控制协调管理
  敏华家具订单计åˆ'微调流ç¨&lsqauo;制度与平衡ç"Ÿäº§è®¡åˆ'
  一级主ç"Ÿäº§è®¡åˆ'产供é"€å¹³è¡¡åˆ¶åº¦â€"â€"â€"上海某医疗公司â€"â€"â€"
  銷å"®è¨ˆåˆ'流ç¨&lsqauo;â€"â€"â€"é"€å"®é¢„æµ&lsqauo;流ç¨&lsqauo;/é"€å"®è®¡åˆ'流ç¨&lsqauo;/备货计åˆ'流ç¨&lsqauo;/ç"Ÿäº§è®¡åˆ'流ç¨&lsqauo;
  制造业ç"Ÿäº§è®¡åˆ'控制三种模式â€"â€"â€"预期滚动计åˆ'系统/推进式(push)ç"Ÿäº§æŽ§åˆ¶ç³»ç»Ÿ/æ&lsqauo;‰åŠ¨
  式(pull)ç"Ÿäº§æŽ§åˆ¶ç³»ç»Ÿ
  不同产å"é"€å"®ç­–略决定不同äº"大計åˆ'(銷å"®è¨ˆåˆ'/ç"Ÿç"£è¨ˆåˆ'/物料計åˆ'/采购計åˆ'/åº"存計åˆ')
  深圳华为精美计åˆ'管理æ‰&lsqauo;册实ä¾&lsqauo;分析â€"â€"â€"

第二室銷å"®è¨ˆåˆ'/ç"Ÿäº§è®¡åˆ'控制流ç¨&lsqauo;â€"â€"â€"order management-(包æ&lsqauo;¬é¡¹ç›®è®¡åˆ')
  銷å"®é¢„æµ&lsqauo;計åˆ'/主ç"Ÿäº§è®¡åˆ'(MPS)与月/å'¨ç"Ÿäº§è®¡åˆ'控制流ç¨&lsqauo;七é€"径â€"â€"â€"讲师/å­¦å'˜ç‚¹è¯„某公司现场诊
断通过市场调查/信息反馈提高订单预æµ&lsqauo;准确率三大做法
  上海米其林各片区銷å"®é¢„æµ&lsqauo;計åˆ'制订å'Œæ‰§è¡Œæµç¨&lsqauo;制度
  艾默ç"Ÿå„片区銷å"®åŠžäº&lsqauo;处銷å"®é¢„æµ&lsqauo;計åˆ'制订å'Œæ‰§è¡Œæµç¨&lsqauo;制度
  提升编制銷å"®é¢„æµ&lsqauo;計åˆ'编制准确性六大步骤
  泰ç§'ç"µå­éŠ·å"®é¢„æµ&lsqauo;計åˆ'编制六大步骤實ä¾&lsqauo;分析
  滚动銷å"®é¢„æµ&lsqauo;計åˆ'微调制度化降低预æµ&lsqauo;åº"存成本原理分析
  é'岛海å°"新产å"é¡¹ç›®è®¡åˆ'总ä½"方案控制流ç¨&lsqauo;實ä¾&lsqauo;分析â€"â€"â€"order management
  è&lsqauo;å·žè¥¿é—¨å­æœˆ/å'¨/日项目计åˆ'时间节点协调流ç¨&lsqauo;實ä¾&lsqauo;分析â€"â€"â€"MIS系统
  è&lsqauo;å·žè¥¿é—¨å­é¡¹ç›®è®¡åˆ'时间节点考核制度實ä¾&lsqauo;分析
  富士康集团ERPâ€"SAP/R3系统主ç"Ÿäº§è®¡åˆ'流ç¨&lsqauo;案ä¾&lsqauo;分析â€"â€"â€"order management
  大é‡'空调(日资公司)計åˆ'控制流ç¨&lsqauo;實ä¾&lsqauo;分析â€"â€"â€"MES系统
  é'岛海å°"月/å'¨/日项目计åˆ'协调流ç¨&lsqauo;實ä¾&lsqauo;分析â€"â€"â€"MES系统
  富士康集团(台湾)公司月度滚动产能负荷分析/三天ç"Ÿäº§è®¡åˆ'不能变的滚动产能负荷分析實ä¾&lsqauo;分析
  è&lsqauo;å·žè¥¿é—¨å­ç"Ÿäº§è®¡åˆ'(æ&lsqauo;‰åŠ¨ï¼‰ä¸‰å¤©ç"Ÿäº§è®¡åˆ'不能变的滚动产能负荷分析實ä¾&lsqauo;分析
  透过准时化ç"Ÿäº§æœºåˆ¶è§£å†³è®¢å•é¢'繁变更三种方法â€"â€"â€"Production plan change management
  顺德美的日ç"¨é›†å›¢æ‰¦å•ã€æ€¥å•ã€è¡¥å•/加单/ç"Ÿç"£è¨ˆåˆ'紧急控制流ç¨&lsqauo;實ä¾&lsqauo;分析-- Production
  plan change management
  飞利浦扦单/急单計åˆ'紧急控制流ç¨&lsqauo;案ä¾&lsqauo;分析â€"â€"â€"Production plan change management
  飞利浦å'¨åˆ æ"¹ç"Ÿäº§è®¡åˆ'控制基本流ç¨&lsqauo;案ä¾&lsqauo;分享

第三室一级主ç"Ÿäº§è®¡åˆ'/二级ç"Ÿäº§è®¡åˆ'进度控制â€"â€"â€"order delivery management
缩短产å"å'¨æœŸæµç¨&lsqauo;â€"â€"â€"lead time reduction?
  西门子产å"å'¨æœŸç¼©çŸ­æµç¨&lsqauo;价值流案ä¾&lsqauo;分享
  某公司缩短产å"å'¨æœŸç"µè„'系统(ç"¨å&lsqauo;)流ç¨&lsqauo;主界面实ä¾&lsqauo;分析
月/å'¨ç"Ÿäº§è®¡åˆ'产能连续滚动负荷分析制度化
中国某è'—名公司月度主æŽ'产计åˆ'负荷分析十三依据
  中国某è'—名公司三天ç"Ÿäº§è®¡åˆ'负荷分析九依据
å'¨ç"Ÿäº§è®¡åˆ'要点、内容及编制æ¼"练â€"â€"â€"
月/å'¨ç"Ÿäº§è®¡åˆ'æŽ'ç¨&lsqauo;表制定与执行重点æ¼"练â€"â€"â€"上海某公司äº"张订单月/å'¨ç"Ÿäº§è®¡åˆ'æŽ'ç¨&lsqauo;表
制定个案æ¼"练
分析产能负荷七要素方面â€"â€"â€"人力负荷/机器负荷……
  广州某配件公司2007/04月产能负荷会实录文件分析
  产能负荷分析表实ä¾&lsqauo;â€"â€"â€"广州某汽车配件公司
ç"Ÿäº§è¿›åº¦ç›'控三个阶段â€"â€"â€"äº&lsqauo;前/äº&lsqauo;中/äº&lsqauo;后--信息化在ç"Ÿäº§ç®¡ç†ä¸­è¿ç"¨
  5.1如何统计分析ç"Ÿäº§æ•°æ®â€"â€"â€"MIS系统
  5.2通过ç"Ÿäº§æ•°æ®é‡‡é›†è®¡ç®—机系统图ç›'控计åˆ'与进度â€"â€"â€"东莞某公司MES系统
  5.3现场运ç"¨LED/条形码同步ç›'控ç"Ÿäº§è¿›åº¦å®žç‰©å±•ç¤ºåˆ†æžâ€"â€"â€"äº&lsqauo;中管理
协调沟通处理ç"Ÿäº§å¼‚常问题â€"â€"â€"八条æ"¹å–„措施(NCR goods management )
产é"€å¤±è°ƒåŽŸå› ä¸Žå¯¹ç­–--跨部门ç"Ÿäº§è¿›åº¦æŽ§åˆ¶ä¸ƒæ­¥éª¤
飞利浦(上海)各部门异常工时/各部门产能损失图案ä¾&lsqauo;分析â€"â€"â€"ç"Ÿäº§ç»©æ•ˆç®¡ç†
中国某公司ç"Ÿäº§èƒ½åŠ›æ•ˆçŽ‡è¡¨/综合效率分析â€"â€"â€"ç"Ÿäº§ç»©æ•ˆç®¡ç†
  深度案ä¾&lsqauo;:中国某è'—名公司ç"Ÿäº§è®¡åˆ'各相关部门控制流ç¨&lsqauo;(共46页)
  
第四室 物流计åˆ'跟进与存量管制
  物流计åˆ'流ç¨&lsqauo;七步骤â€"â€"â€"某公司学å'˜çŽ°åœºè¯Šæ–­(å­¦å'˜ä¸Žè®²å¸ˆäº'动点评)
  产å"äº¤æœŸçŸ­/物料采购å'¨æœŸé•¿ç‰©æµè®¡åˆ'流ç¨&lsqauo;
  定期缩短供货商lead time工作制度化流ç¨&lsqauo;â€"â€"â€"Real Lead time monitoring
  物料采购å'¨æœŸé•¿å†è¯·è´­è®¡åˆ'(PR)流ç¨&lsqauo;â€"â€"â€"Reorder point management
  扦单、急单、补单/加单/ç"Ÿç"£è¨ˆåˆ'紧急update物料计åˆ'流ç¨&lsqauo;解析
  上海西门子ERPâ€"â€"â€"SAP/R3系统RUN-MRP流ç¨&lsqauo;主界面分析
  北京某公司Normal Order/ CONSIGNMENT/VMI/JIT/Buffer Control四种采购工作流ç¨&lsqauo;
  三菱ç"µæœºï¼ˆå¹¿å·žï¼‰æœ‰é™å…¬å¸(欧洲全资)ERPâ€"SAP/R3系统采购订单管理流ç¨&lsqauo;主界面实ä¾&lsqauo;分析â€"
  1.供货商交期管制十大ä¹&lsqauo;é"â€"â€"â€"lead time reduction?
  2.采购物料交期跟催ç›'控三张表格/工具
   偉創力(美資)在采购物料欠料分析跟进表實ä¾&lsqauo;分析
   格力空调采購物料预防欠料表案ä¾&lsqauo;/
   è"想集团采购备料齐套表实ä¾&lsqauo;分析
   某世界äº"百強企業(美資)采購物料跟踪表案ä¾&lsqauo;ç "討â€"â€"â€"捷普ç§'技
   中国某è'—名家ç"µæ°'營企業ERP-ORACLE系统物料查询/跟进主界面实ä¾&lsqauo;分析
  物料短缺八大原因å'Œä¸ƒç§é¢„防对策
  物料æ"¶/å'/è¡¥/退/借/换/还料控制流ç¨&lsqauo;
  美的物料æ"¶/å'/è¡¥/退/借/换/还控制流ç¨&lsqauo;
  物料æ"¶/å'/è¡¥/退/借/换/还单据管理及冲减流ç¨&lsqauo;â€"â€"â€"帐物一致

物料管理相辅相成十四流ç¨&lsqauo;â€"â€"â€"warehouse management
  3.1物料管理精é«"三 个盲点å'Œå…«å¤§æ­»ç©´â€•â€•ä¼Ÿåˆ›åŠ›ï¼ˆFlextronics)美資公司å'†æ–™é¢„防处理制度实ä¾&lsqauo;
  3.2某公司物料工ç¨&lsqauo;æ›´æ"¹æµç¨&lsqauo;分析
  3.3一汽马自达公司补料/损耗控制案ä¾&lsqauo;分析â€"â€"â€"降低内循环成本
  3.4ä»"储及时配送的运作规åˆ'äº"措施
  1、建ç«&lsqauo;配送时机/地点   2、完善配送中心数据
  3、配送方案的制定     4、配送工具的合理配置    5、配送作业的技巧
    伟æ˜"è¾¾ä»"储及时配送总ä½"方案控制流ç¨&lsqauo;實ä¾&lsqauo;分析
存量管制â€"â€"â€"inventory management
  在銷å"®é¢„æµ&lsqauo;不准条件ä¸&lsqauo;避免预æµ&lsqauo;采购导致åº"存量提升工作流ç¨&lsqauo;
  é'岛海å°"公司需求预æµ&lsqauo;变化å'Œåº"存相åº"调整控制流ç¨&lsqauo;實ä¾&lsqauo;分析
  TCL远期采购åº"存模式实ä¾&lsqauo;分析â€"â€"â€"海外lean time长物料采购
  安全存量VS最高存量VS.最低存量定义
  安全存量三种设定方法
ABC控制法â€"â€"â€"warehouse management
  施耐德電氣ABC控制法實ä¾&lsqauo;分析
  åº"存量根据ç"Ÿäº§æ·¡æ—ºæ³¢å³°è°ƒæ•´ä¸¤å¥—方法
  ABB根据ç"Ÿäº§æ·¡æ—ºæ³¢å³°åº"存量调整三阶段實ä¾&lsqauo;分析
  使ç"¨æ¡å½¢ç åŠä¸Žä¾›è´§å•†è¿›è¡Œç"µå­æ•°æ®äº¤æ¢(EDI)降低åº"存量方法
  åº"存量降低äº"大方法
  九大åº"存指标管理/考核
  åº"å­˜å'¨è½¬çŽ‡å®šé‡è®¡ç®—
  提高åº"å­˜å'¨è½¬çŽ‡çš„é€"径
  è"想集团物料å'¨è½¬é€Ÿåº¦/å'¨è½¬çŽ‡/存料率简ä¾&lsqauo;
  透过现场诊断学å'˜å…¬å¸åº"存现状运ç"¨å…­ç§å­˜é‡ç®¡åˆ¶æ¨¡å¼è®¾ç½®æ°å½"åº"存管理方法â€"â€"â€"降低外循环成本
  透过供åº"é"¾ç®¡ç†æŽ§åˆ¶ï¼šMTO /ROP 需求量å°'/ä¾›åº"商要求MOQ等外循环成本åº"å­˜
  某è'—名ç"µè®¯å…¬å¸é€è¿‡æ‰"破常规实现“零åº"存”故äº&lsqauo;

尾声:å½"头æ£'喝â€"捅破窗纸
学习/å…´å¥&lsqauo;两天,回到公司后……ç»"合公司实际情况-
通过学å'˜æˆæžœå'表--ä½"会分享/经验回顾/讲师点评
实践/æ´»ç"¨æ‰€å­¦äº"步骤


主办单位:企業學ç¿'網 (中åœ&lsqauo;知名企業培è¨"服å&lsqauo;™ä¾›æ‡‰å•†ï¼‰
非工作时间:133-8181-6262 (ç"µè¯æˆ–æ‰&lsqauo;机直接æ&lsqauo;¨æ‰") ç¨&lsqauo;å…ˆç"Ÿ
上海地区:021--51099395 加微信å'¨è¯¢æŠ¥åï¼š13370013553
北京地区:010--51293467
深圳地区:0755--61282420
-------------------------------------------------------------------------
■■■温馨提示:本课ç¨&lsqauo;可为企业提供上门定制内训服务,欢迎来ç"µå'¨è¯¢!!!
-------------------------------------------------------------------------
■■■温馨提示:退订邮件请回复至 shqiyexuexi@163.com
-------------------------------------------------------------------------
请将以ä¸&lsqauo;报名表内容填写后邮件至 1838283848@qq.com

报 名 回 执 表

现本单位确认参加《 PMCç"Ÿäº§è®¡åˆ'及物料控制ã€&lsqauo;培è¨",请给予确认!
单位名称_____________________________________________________________
培è¨"è"系人_______________ è"ç³»ç"µè¯_________________微信号_____________
移动ç"µè¯_______________ ç"µå­é‚®ç®±___________________________________
参加人数_______ è´¹ç"¨æ€»è®¡______å…ƒ
参加人一 _______________ 职位 ____________æ‰&lsqauo;机:___________________
参加人二 _______________ 职位 ____________æ‰&lsqauo;机:___________________
参加人三 ________________ 职位 ____________æ‰&lsqauo;机:___________________
参加人四 _______________ 职位 ____________æ‰&lsqauo;机:___________________
参加时间地点:____________________________________(请自行填写)
付款方式: â–¡1、現é‡' â–¡2、转帳(请选æ&lsqauo;©æ‰"“√”)
發票信息: â–¡1、增值稅專ç"¨ç™¼ç¥¨ â–¡2、普通發票 (请选æ&lsqauo;©æ‰"“√”)
备注:如果开增值稅專ç"¨ç™¼ç¥¨ï¼Œè¯·æä¾›é–&lsqauo;票信息
發票名称:____________________________________
纳税人识别号:____________________________________
注册地址及ç"µè¯ï¼š____________________________________
é–&lsqauo;戶行及賬號:____________________________________

 

rock052.lose技术管理人员训练班cp


´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀí¡ª¡ªÑз¢¾­ÀíµÄÁìµ¼Á¦ÓëÖ´ÐÐÁ¦

¡¾Åàѵʱ¼ä¡¿10ÔÂ27-28±±¾©¡¢10ÔÂ31-11ÔÂ1ÉϺ£¡¢11ÔÂ03-04ÉîÛÚ

¡¾Åàѵ¶ÔÏó¡¿ÆóÒµCEO/×ܾ­Àí¡¢Ñз¢×ܾ­Àí/¸±×Ü¡¢¹«Ë¾×ܹ¤/¼¼Êõ×ܼࡢÑз¢ÏîÄ¿¾­Àí
/²úÆ·¾­Àí¡¢ÖÐÊÔ²¿¾­Àí¡¢Ñз¢ÖÊÁ¿²¿¾­Àí¡¢PMO£¨ÏîÄ¿¹ÜÀí°ì¹«ÊÒ£©Ö÷ÈÎ
¡¢×ßÉϹÜÀí¸ÚλµÄ¼¼ÊõÈËÔ±µÈ¡£

¡¾Åàѵ·ÑÓá¿3200Ôª/1ÈË 4980Ôª/2ÈË(°üÀ¨×ÊÁÏ·Ñ¡¢Ñ§Ï°·Ñ)
¡¾Ö÷°ìµ¥Î»¡¿ÆóҵѧϰÍø
¡¾¹Ì»°±¨Ãû¡¿ÉϺ££º021/51099395 ÉîÛÚ£º0755/61282420 ±±¾©£º010/51293467
¡¾ÊÖ»ú±¨Ãû¡¿ 13381816262 ³ÌÏÈÉú
¡¾Î¢Ðű¨Ãû¡¿ 13370013553

¡¾¿Î³Ì±³¾°¡¿
¸ù¾ÝÎÒÃǶàÄê´ÓÊÂÑз¢¹ÜÀí×ÉѯµÄ¾­Ñé·¢ÏÖÖйúÆóÒµ95%ÒÔÉϵÄÑз¢Öлù²ãÖ÷¹Ü¶¼
ÊÇ´Ó¼¼ÊõÄÜÁ¦±È½ÏÇ¿µÄ¹¤³ÌʦÖÐÌá°ÎÆðÀ´µÄ:
ºÜ¶à¸Õ¸Õ×ßÉϹÜÀí¸ÚλµÄÑз¢ÈËÔ±½ÇÉ«²»ÄÜת»»£¬¹ý¶È¹Ø×¢¼¼Êõϸ½Ú£»
ÈÏÕæ°ïÖúÏÂÊô¿ÉÊÇËûÃDz¢²»ÂòÕË£»
·²ÊÂÇ×Á¦Ç×Ϊ£¬Ã¦µÃ½¹Í·Àö¿ÉÊÇÉÏ˾ȴÏÓЧÂÊÌ«µÍ£»
Ï£ÍûÏÂÊô¶àÌáÒâ¼û£¬¿ÉÊÇËûÃÇȴʲô¶¼²»Ëµ£¬²»Ô¸Òâ³Ðµ£ÔðÈΣ»
ÉÏ˾ÈÃÖƶ¨¹¤×÷¼Æ»®£¬¿ÉÈ´ÎÞ´ÓÏÂÊÖ£»
²»ÖªµÀÈçºÎ·ÖÅɹ¤×÷£¬ÈçºÎÁìµ¼ÍŶӣ¬¸ü²»ÖªµÀÈçºÎÈ·±£ÄãµÄÍŶӲ»³ö²î´í£»
¡­¡­ÖÂʹƣ±¹²»¿°È´»¹²»ÄÜÓÐЧ´ïµ½ÕûÌåÄ¿±ê¡£
´ÓÒ»ÃûÖ»¶Ô¼¼Êõ¸ºÔðµÄ¼¼ÊõÈËԱת±äΪ¶ÔÈ«Á÷³Ì¸ºÔðµÄÏîÄ¿¾­ÀíºÍ¶ÔijһרҵÁìÓò
¸ºÔðµÄ²¿Ãž­Àí£¬ÔÚÕâ¸öת±äµÄ¹ý³ÌÖУ¬¼¼ÊõÈËԱҪʵÏÖÄÄЩÍɱ䡢ҪÕÆÎÕÄÄЩ¹ÜÀí¼¼
ÄÜ¡¢ÈçºÎÅàÑø×Ô¼ºµÄÁìµ¼Á¦µÈÊDZ¾¿Î³ÌÖصã̽ÌÖµÄÄÚÈÝ¡£

¡¾¿Î³ÌÊÕÒæ¡¿
1.·ÖÏí½²Ê¦ÉÏ°Ù³¡Ñз¢¹ÜÀíÅàѵµÄרҵ¾­Ñ飬ͨ¹ýÏÖ³¡µÄ»¥¶¯°ïÖúѧԱÀíÇå×ßÏò¹ÜÀíµÄ
À§»ó£»
2.×ܽáºÍ·ÖÎö¼¼ÊõÈËÔ±´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀí¹ý³ÌÖг£¼ûµÄÎÊÌ⣻
3.ÕÆÎÕʵÏÖ´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíµÄ¹ý³ÌÖÐҪʵÏֵļ¸¸öת±ä£»
4.Á˽â´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíµÄÎå¸öºÃÏ°¹ß£¨½á¹ûµ¼Ïò¡¢×Û¹ÛÈ«¾Ö¡¢¾Û½¹Öص㡢·¢»ÓÓÅÊÆ¡¢¼¯
˼¹ãÒ棩£»
5.ÕÆÎÕÓëÁìµ¼¹µÍ¨µÄ·½·¨¼¼ÇÉ£»
6.ÕÆÎÕ×ßÉϹÜÀí¹¤×÷¸ÚλºóÐèÒªÕÆÎÕµÄËĸöºËÐĹÜÀí¼¼ÄÜ£¨Ä¿±êÓë¼Æ»®¡¢×éÖ¯Óë·ÖÅɹ¤
×÷¡¢¿ØÖÆÓë¾ÀÆ«¡¢Áìµ¼Ó뼤Àø£©£»
7.Á˽â³É¹¦ÊµÏÖ´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíת±äµÄ¼¸¸ö¹Ø¼üÒªËØ£»
8.·ÖÏí½²Ê¦ÊýÊ®¸ö×ÉѯÏîÄ¿µÄÑз¢¹ÜÀíµÄ°¸Àý×ÊÁÏ£¨Ä£°å¡¢±í¸ñ¡¢ÑùÀý¡­¡­£©£¬°ïÖúѧ
Ô±Öƶ¨ Action Plan£¬Ê¹µÃѧԱ²Îѵºó»Øµ½×Ô¼ºµÄ¹«Ë¾Äܹ»ºÜºÃʵ¼ù¡£

¡¾¿Î³Ì´ó¸Ù¡¿
Ò»¡¢°¸Àý·ÖÎö£¨0.5£©
1)ÌÖÂÛ£º¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíµÄ·³ÄÕ

¶þ¡¢´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíµÄ½ÇÉ«¶¨Î»ºÍ½Çɫת»»£¨1.5£©
1)ΪʲôҪ´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀí£¨±³¾°¡¢Ô­Òò£©
2)¼¼ÊõÈËÔ±µÄ½ÇÉ«¶¨Î»ºÍËØÖÊÄ£ÐÍ
3)¹ÜÀíÈËÔ±µÄ½ÇÉ«¶¨Î»ºÍËØÖÊÄ£ÐÍ
4)¼¼ÊõÐ͹ÜÀíÕߵĽÇÉ«ÓëºËÐŤ×÷
£¨¼¼Êõ¹ÜÀíÕߵIJ»ÊÇ˵²»Òª¼¼Êõ£¬¶øÊDzã´ÎÔ½¸ßµÄ¼¼Êõ¹ÜÀíÕߣ¬Ô½ÐèÒª¼¼Êõ¹ã¶È¡¢¼¼
ÊõÃôÈñ¶ÈÓëÊг¡ÃôÈñ¶È£¬¶øÇÒ¸üÐèÒª¹µÍ¨¡¢¹ÜÀíÓëÁìµ¼¼¼ÄÜ£©
5)¼¼ÊõÈËÔ±Óë¹ÜÀíÈËÔ±µÄÌØÖÊ
6)Ñз¢ÈËÔ±µÄÌصã
7)½Çɫת»»¹ý³ÌÖг£¼ûµÄÎÊÌâ·ÖÎö
8£©½Çɫת»»µÄ³É³¤Ö®Â·£¨½ÇÉ«¡¢Ì¬¶È¡¢ÖªÊ¶¡¢¼¼ÄÜ£©
9£©ÑÝÁ·ÓëÎÊÌâÌÖÂÛ

Èý¡¢´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀí±Ø±¸µÄºÃÏ°¹ß£¨3.5£©
1)Ï°¹ßµÄ¼ÛÖµÓëÅàÑø
2)Ï°¹ßÓëÔ­Ôò
3)Ï°¹ßÖ®Ò»£º³É¹ûµ¼Ïò
4)Ï°¹ßÖ®¶þ£º×Û¹ÛÈ«¾Ö
5)Ï°¹ßÖ®Èý£º¾Û½¹Öصã
6)Ï°¹ßÖ®ËÄ£º·¢»ÓÓÅÊÆ
7)Ï°¹ßÖ®Î壺¼¯Ë¼¹ãÒæ

ËÄ¡¢Ñз¢¹ÜÀíÕßÈçºÎÓëÁìµ¼¹µÍ¨£¨1.5£©
1)Ñз¢¹ÜÀíÕß×Ô¼º¹µÍ¨ÄÜÁ¦²»Ç¿¶øÁìµ¼ÓÖ²»¶®¼¼ÊõÔõô°ì£¿
2)ΪʲôÑз¢¹¤×÷×Ô¼º¾õµÃ¿ªÕ¹µÄºÜºÃÈ´µÃ²»µ½ÀÏ°å»òÁìµ¼µÄÈÏ¿É£¿
3)ÓëÁìµ¼¹µÍ¨µÄÖØÒªÐÔ
4)ÎÞÊý¡°¸ïÃüÏÈÁÒ¡±µÄ½Ìѵ·ÖÏí
5)Áìµ¼µÄ¹µÍ¨ÀàÐÍ
6)Áìµ¼µÄ¹µÍ¨ÀàÐͶԹµÍ¨µÄÓ°Ïì
7)ÓëÁìµ¼¹µÍ¨µÄÄÑÌ⣨ÓÈÆäÊÇûÓм¼Êõ±³¾°µÄÁìµ¼£©
8)ÓëÁìµ¼¹µÍ¨µÄÒªµã
9)¸ß²ãÁ쵼ϲ»¶µÄ¹µÍ¨·½Ê½
10)ÓëÁìµ¼¹µÍ¨µÄ·½Ê½¡¢·½·¨Óë¼¼ÇÉ
11)ÓëÁìµ¼¹µÍ¨½÷É÷»»Î»Ë¼¿¼
12)ÏòÁìµ¼»ã±¨·½Ê½ºÍ¹¤¾ß
13)»ã±¨»áÉÏÁìµ¼³£ÎʵÄÎÊÌâ·ÖÀà
14)ΪʲôÁìµ¼ÔÚ»áÉÏ×ÜÊDz»¶Ï×·×ÅÎÊ£¿
15)¸ß²ã¹ÜÀíÕ߶ÔÑз¢µÄ¹µÍ¨ÐÅÏ¢ÐèÇ󣨿ª·¢×´¿ö¡¢×ÊÔ´×´¿ö¡¢¹ÜÀíÓÅ»¯×´¿ö£©
Ïêϸ½éÉܺÍÄ£°åÑÝʾ
16)·Ö±æÁìµ¼µÄÕæÕýÐèÇó
17)ÒªÏë³É¹¦´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíÊ×ÏÈ×ö¸ö³É¹¦µÄÏÂÊô
18)ÈçºÎ×ö¸ö³É¹¦µÄÏÂÊô
19)ÑÐÌÖ£ºÑ§Ï°±¾µ¥ÔªµÄÌå»áÁгöÒÔºó¸Ä½øµÄÈý¸öÒªµã

Îå¡¢´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíµÄËĸöºËÐĹÜÀí¼¼ÄÜÖ®Ò»£ºÄ¿±êÓë¼Æ»®£¨1.0£©
1)Ä¿±ê¶ÔÎÒÃǵÄÓ°Ïì
2)¸öÈËÄ¿±êºÍÍŶÓÄ¿±êµÄ¹Øϵ
3)ÈçºÎ¸ù¾Ý¹«Ë¾µÄÕ½ÂÔÒªÇóÖƶ¨Ñз¢²¿ÃźÍÑз¢ÏîÄ¿µÄÄ¿±ê
4)Ñз¢²¿ÃźÍÏîÄ¿µÄÄ¿±êÈçºÎ·Ö½âµ½¸öÈË
5)ÈçºÎ°ïÖúÏÂÊôÖƶ¨¹¤×÷Ä¿±ê
6)Ä¿±êµÄÖƶ¨ÓëÏ´SMART»¯¡¢Ô¸¾°»¯¡¢¹²Ïí»¯¡¢³Ðŵ»¯£¨PBC£©£©
7)Ñз¢ÏîÄ¿µÄÄ¿±êΪʲô²»ÈÝÒ×SMART
8)ΪʲôÅàѵÁ˺ܶà´ÎSMARTÑз¢ÏîÄ¿Ä¿±ê»¹ÊÇ×ö²»µ½SMART
9)Ñз¢¹¤×÷¼Æ»®µÄPDCAÑ­»·
10)²úƷƽ̨¹æ»®¡¢²úƷ·±ê¹æ»®ºÍ²úÆ·¼Æ»®¡¢°æ±¾¼Æ»®¡¢ÌØÐԼƻ®Ö®¼äµÄ¹Øϵ
11)Ñз¢Á÷³ÌÓë¼Æ»®µÄ¹Øϵ
12)Ñз¢ÏîÄ¿¼Æ»®Öƶ¨µÄÁ÷³Ì
13)PERT¡¢¹Ø¼ü·¾¶ºÍGANNT
14)ΪʲôÑз¢ÏîÄ¿¼Æ»®²»ÓÃPERTͼ
15)²úÆ·¿ª·¢¼Æ»®ÈçºÎ·Ö³ÉËļ¶£¨ÕâËļ¶¼Æ»®µÄÔðÈÎÖ÷ÌåºÍÖƶ¨Ê±¼äµã£©
16)Ñз¢¼Æ»®Óë×ÊÔ´¼Æ»®µÄ¹ÜÀí
17)×ÊÔ´¼Æ»®Ö¸µ¼Êé¾ÙÀý
18)×ÊԴʵʩ¶Ô¿ª·¢½ø¶ÈµÄÓ°Ïì
19)ÑÝÁ·£ºÃ¿¸öС×éÖƶ¨Ò»¸ö°ëÄê¼Æ»®£¬·¢±í£¡

Áù¡¢´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíµÄËĸöºËÐĹÜÀí¼¼ÄÜÖ®¶þ£º×éÖ¯Óë·ÖÅɹ¤×÷£¨2.0£©
1)³£¼ûÑз¢×éÖ¯ÐÎʽ¼°ÓÅȱµã
2)ÈçºÎ¶ÔÑз¢¹¤×÷½øÐзֽâ
3)¸øÑз¢ÈËÔ±·ÖÅɹ¤×÷µÄÔ­Ôò
4)¸øÑз¢ÈËÔ±·ÖÅɹ¤×÷µÄ²½Öè
5)¸øÑз¢ÈËÔ±·ÖÅɹ¤×÷ÖÐÈÝÒ׳öÏÖµÄÎÊÌâ
6)Ñз¢¹µÍ¨¹ÜÀíµÄÄÚÈÝ
7)¹µÍ¨µÄÄ¿µÄÓ빦ÄÜ
8)¹µÍ¨µÄÖÖÀàÓ뷽ʽ
9)ÓÐЧ¹µÍ¨µÄÕÏ°­/Ô¼¹þÀï´°
10)Ãæ¶ÔÃ湵ͨ±ÜÃâµÄС¶¯×÷
11)ÈçºÎ¸øÆäËü²¿ÃÅ·ÖÅÉÑз¢¹¤×÷
12)Ñз¢Ö´ÐÐÁ¦È±Ê§µÄÔ­Òò·ÖÎö
13)Ñз¢¹ÜÀíÈËÔ±ÔÚ·ÖÅɹ¤×÷ÖÐÈÝÒ×´æÔÚµÄÎÊÌâ¡¢Ô­ÒòºÍ¿Ë·þ
14)¸øÑз¢¼¼ÊõÈËÔ±´´ÔìÔ¸¾°¡¢Ãè»æÔ¸¾°£¬ÓÈÆäÊǹØÓÚÏîÄ¿ÓëÍŶÓǰ;
15)Ä¿±ê¹²ÏíÓëÈÎÎñ·ÖÅ䣨Ŀ±êµÄ¹²Ïí»¯¡¢Ä¿±êµÄ³Ðŵ»¯¡¢Ä¿±êµÄϵͳ»¯¡¢
ÈÎÎñ·ÖÅäµÄÔ­Ôò¡¢·ÖÅäʱµÄ¿¹¾Ü´¦Àí¡¢·ÖÅäʱµÄ¿ØÖƽô¶È¡¢
·ÖÅäºóµÄ¸ú×ÙÓë¿ØÖÆ¡¢½á¹û·´À¡£©
16)¸øÑз¢¼¼ÊõÈËÔ±¿Õ¼ä£¨ºï×Ó¹ÜÀí¡¢ÊÚȨµÄÎå¸öÔ­Ôò¡¢¹²ÏíÓë²ÎÓë¹ÜÀí£©
17)»î¶¯ÑÝÁ· 30 ·ÖÖÓ£ºÆË¿ËÓÎÏ·¡ª¡ªÉÏÖÐÏÂÈý²ã»¥¶¯£¨ÌåÑ飺¹ÜÀí¶ÔÈËÓë¶ÔÊÂ
£¬Èý²ã½ÇÉ«¶¨Î»£¬Ä¿±êÏ´¿ØÖÆÓë¸ú×Ù£¬Ô¸¾°ÓëÄ¿±ê¹²Ïí£¬½á¹û·´À¡µÈ£©
18)°¸ÀýÑÐÌÖ£ºÑз¢¼¼ÊõÐÍÍŶӵijÉÔ±³£±»Æȳе£½ô¼±µÄÏîÄ¿ÖÜÆÚ£¬¸ÃÈçºÎ´¦Àí£¿
19)°¸ÀýÑÐÌÖ£º¸øÓèÑз¢¼¼ÊõÈËÔ±µÄ¿Õ¼äµ½µ×¶à´ó£¬·¸Ê²Ã´ÑùµÄ´íÎó¿ÉÒÔ½ÓÊÜ£¿
20)°¸ÀýÑÐÌÖ£ºÈÎÎñÏ´ïºóÍê³ÉµÃ²»ºÃµ«ÒòΪÊÇÅöµ½À§ÄÑÓÖÔõô´¦Àí£¿
21)°¸ÀýÑÐÌÖ£ºÒ»¸öÈ˳е£¶à¸öÏîÄ¿Óöµ½×ÊÔ´³åÍ»Ôõô°ì
22)°¸ÀýÑÐÌÖ£ºÁ½¸öÁìµ¼Òâ¼û²»Ò»Ö£¬Ôõô°ì£¿

Æß¡¢´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíµÄËĸöºËÐĹÜÀí¼¼ÄÜÖ®Èý£º¿ØÖÆÓë¾ÀÆ«£¨1.5£©
1)Ñз¢¹¤×÷ΪʲôÄÑÒÔ¿ØÖÆ
2)Ñз¢¹¤×÷µÄÎÊÌâ¹ÜÀíÓë·çÏÕ¹ÜÀí
3)Ñз¢¹¤×÷×·×ٵIJ½Öè
4)Ñз¢¹¤×÷¿ØÖÆ·½·¨Ö®Ò»£º»áÒ飨¾ßÌå²Ù×÷ÓëÄ£°å£©
5)Ñз¢¹¤×÷¿ØÖÆ·½·¨Ö®¶þ£º±¨¸æ»úÖÆ£¨¾ßÌå²Ù×÷ÓëÄ£°å£©
6)Ñз¢¹¤×÷¿ØÖÆ·½·¨Ö®Èý£ºÉó¼Æ£¨¾ßÌå²Ù×÷ÓëÄ£°å£©
7)Ñз¢¹¤×÷¿ØÖÆ·½·¨Ö®ËÄ£ººÏͬÊéÓëÈÎÎñÊ飨¾ßÌå²Ù×÷ÓëÄ£°å£©
8)Ñз¢¹¤×÷¿ØÖÆ·½·¨Ö®Î壺Ԥ¾¯ÏµÍ³£¨¾ßÌå²Ù×÷ÓëÄ£°å£©
9)Ñз¢¹¤×÷¿ØÖÆ·½·¨Ö®Áù£º¾­Ñé½Ìѵ×ܽᣨ¾ßÌå²Ù×÷ÓëÄ£°å£©
10)Ñз¢¹¤×÷¿ØÖÆ·½·¨Ö®Æߣº²âÆÀ£¨¾ßÌå²Ù×÷ÓëÄ£°å£©
11)Ñз¢¹¤×÷¿ØÖÆ·½·¨Ö®°Ë£º·ÇÕý¹æ¿ØÖÆ£¨¾ßÌå²Ù×÷ÓëÄ£°å£©
12)Ñз¢¹¤×÷ÈçºÎ¶ÈÁ¿¡¢Á¿»¯¹ÜÀí£¨ÓÐÄÄЩÁ¿»¯Ö¸±ê¡¢PCB£©
13)Ñз¢²¿ÃÅÖеġ°ÒòÈ˶øÒ족µÄ¹ÜÀí·½·¨
14)Ñз¢²Æ¾­Óë³É±¾¹ÜÀíµÄ×î¼Ñʵ¼ù
15)Ñз¢·ÑÓúͳɱ¾µÄ¿ØÖÆÒªµã
16)¹á´©¿ª·¢È«Á÷³ÌµÄÑз¢·ÑÓøú×ٺͿØÖÆÒªµã
17)Ñз¢·ÑÓùÜÀíµÄÈ«Á÷³Ì
18)Éè¼Æ³É±¾µÄ¹ÜÀí·½·¨¡ª¡ªÄ¿±ê³É±¾·¨¼°Ó¦ÓÃ
19)²úÆ·ÉúÃüÖÜÆڳɱ¾µÄ¶¨ÒåÓ빵ͨҪËØ
20)ÈçºÎ¿ØÖƲúÆ·ÉúÃüÖÜÆڳɱ¾
21)ÈçºÎ´Ó²ÆÎñºÍͶ×ʽǶȿØÖÆÑз¢¶àÏîÄ¿×ÊÔ´
22)¹ØÓÚ¿ØÖƵÄÎóÇø£¨ÓÃÈ˲»ÒÉ¡¢Ë¦ÊÖÕƹñ¡¢Ó봴еÄì¶Ü£©
23)¹ØÓÚÑз¢Ö´ÐÐÁ¦

°Ë¡¢´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíµÄËĸöºËÐĹÜÀí¼¼ÄÜÖ®ËÄ£ºÁìµ¼Ó뼤Àø£¨2.0£©
1)Ñз¢Á쵼ȨÍþÁ¦µÄÀ´Ô´
2)Ñз¢Áìµ¼ÈçºÎ·¢Õ¹¸öÈË÷ÈÁ¦
3)ÈçºÎÕë¶Ô²»Í¬»·¾³ºÍ²»Í¬µÄÑз¢ÈËÔ±½øÐÐÇé¾°Áìµ¼
4)ÌÖÂÛ£ºÈçºÎÔö½øÑз¢ÍŶӵÄÄý¾ÛÁ¦ºÍÊ¿Æø
5)Ñз¢Áìµ¼ÈçºÎÊÚȨ
6)Ñз¢Áìµ¼ÈçºÎ¸¨µ¼ÏÂÊôºÍÅàÑø½Ó°àÈË
7)Ñз¢ÈËÔ±µÄ¿¼ºËÓ뼤Àø£¨×¨Ìâ½²½â£©
8)½¨Á¢¹¦ÄÜÐÍÍŶÓÓëÏîÄ¿ÐÍÍŶÓÃæÏò½á¹ûµÄ¼¨Ð§¿¼ºË°ì·¨
9)Ñз¢¼¼ÊõÐÍÈ˲ŵÄÅàÓýÓëÈÎÖ°×ʸñ¹ÜÀí
10)Ñз¢¼¼ÊõÐÍÈ˲ŵķÇÎïÖʼ¤ÀøÓëÎïÖʼ¤Àø·½·¨
11)ÑÝÁ·ÓëÌÖÂÛ

¾Å¡¢³É¹¦ÊµÏÖ´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀíת±äµÄ¹Ø¼ü£¨0.5£©
1)³É¹¦µÄʵÏÖ½ÇÉ«»»Î»
2)¹ÜÀí¼¼ÄܵÄÅàÑø
3)¸öÈËÐÞÁ¶£¨Ï°¹ß¡¢Áìµ¼Á¦¡¢¹µÍ¨ÄÜÁ¦£©
4)×éÖ¯µÄÈںϺÍÍŶӵĴòÔì
5)¸ø¸Õ×ßÉϹÜÀí¸ÚλµÄ¼¼ÊõÈËÔ±ÍƼöµÄÊé¼®ºÍµçÓ°

¡¾½²Ê¦½éÉÜ¡¿
Öì¹â»Ô ¹ú¼Êϵͳ¹¤³ÌʦÁªºÏ»á»áÔ±
¡öרҵ±³¾°£º
Ê®¼¸Äê¸ß¿Æ¼¼ÐÐÒµ´ÓÒµ±³¾°£¬·á¸»µÄÑз¢¹ÜÀí×Éѯ¾­Ñ飬ÔÚ¹úÄÚij´óÐÍÖªÃûÆóÒµ¹¤×÷½ü
10Ä꣬Ö÷³ÖºÍ²ÎÓë¹ý¶à¸ö´óÐͲúÆ·µÄÑз¢¹¤×÷£¬ÏȺóµ£Èιý¿ª·¢¹¤³Ìʦ¡¢ÏîÄ¿¾­Àí¡¢²ú
Æ·¾­Àí¡¢Ð²úÆ·µ¼È벿×ܼࡢÑз¢ÏîÄ¿¹ÜÀí²¿×ܼàµÈְλ¡£ÔÚÈÎÑз¢ÏîÄ¿¹ÜÀí×ܼàÆÚ¼ä
£¬³É¹¦×éÖ¯½¨Á¢ÁËÊʺϵ±Ê±Çé¿öµÄÑз¢Á÷³Ì¹ÜÀí¡¢ÏîÄ¿¹ÜÀí¡¢¼¼Êõ¹ÜÀíÌåϵ¡£²¢×÷ΪºË
ÐÄ×é³ÉԱȫ³Ì²ÎÓëÁ˼¯³É²úÆ·¿ª·¢±ä¸ïÏîÄ¿£¬ÓëIBM¶¥¼â×Éѯ¹ËÎÊÒ»Æð¹¤×÷ÁËËÄÄê.È«Ãæ
¸ºÔðÁ˼¯³É²úÆ·¿ª·¢¹ÜÀí±ä¸ïÏîÄ¿ÔÚij²úÆ·ÏߵľßÌåÁ÷³ÌÂäµØºÍÍÆÐй¤×÷£¬¶ÔÕû¸ö¹ÜÀí
±ä¸ïÏîÄ¿µÄ³É¹¦Æðµ½ÁËÖÁ¹ØÖØÒªµÄ×÷Ó᣺óÓÖÓëIBM¹ËÎʺÏ×÷,³É¹¦Ö÷µ¼Á˹¦ÄÜÁìÓòÄÜÁ¦
ÌáÉýÏîÄ¿¨D¨DвúÆ·µ¼ÈëÁ÷³ÌÓëƽ̨µÄ½¨É裻ÔÚ¹úÄÚij´óÐÍÖªÃûÆóÒµ¹¤×÷Æڼ䣬¾­ÀúÁË
¸Ã¹«Ë¾Ñз¢¹ÜÀí´Ó²»¹æ·¶µ½¹æ·¶»¯µÄÕû¸ö¹ý³Ì£¬ÊìÁ·ÕÆÎÕ½«¹ú¼ÊÏȽøµÄÑз¢¹ÜÀí¾­ÑéÓë
ÖйúÆóҵʵ¼ÊÇé¿öÏà½áºÏÀ´¹¹½¨Ñз¢¹ÜÀíÌåϵµÄ·½·¨¡£ºóӦij֪ÃûͨѶ¹«Ë¾µÄÑûÇ룬ÒÔ
¹ËÎʵÄÉí·Ý½øÈë¸Ã¹«Ë¾µÄ¼¼ÊõÖÐÐÄÖ÷µ¼Ñз¢¹ÜÀíÌåϵ¡¢Ñз¢IT¹æ»®,MARKETING¹ÜÀíÌåϵ
µÄƽ̨½¨É蹤×÷¡£
¡öÑз¢¹ÜÀí×Éѯ¾­Ñé
´ÓÊÂÑз¢¹ÜÀí×Éѯ¹¤×÷ÒÔÀ´£¬×÷ΪÏîÄ¿×ܼà³É¹¦µÄÖ÷³ÖÁ˸ñÁÖÍþ¶û¡¢¹ãÖÝÍþ´´ÈÕС¢Ä³
µç×ӿƼ¼¼¯ÍÅÑо¿Ëù¡¢¹úÈËͨÐŵÈÊýÊ®¼ÒÆóÒµµÄ²úÆ·¹æ»®Á÷³ÌÌåϵÉè¼Æ¡¢ÊÔÑé¾ÖÁ÷³ÌÉè
¼Æ¡¢ÖªÊ¶¹ÜÀíÌåϵÉè¼Æ¡¢ÖÐÊÔÒµÎñ¹ÜÀíÌåϵÊáÀí¡¢Ñз¢IT¹æ»®¡¢Ñз¢ÏîÄ¿¹ÜÀíÌåϵÉè¼Æ
¡¢Ñз¢ÖÊÁ¿¹ÜÀíÌåϵ¡¢Ñз¢¼¨Ð§¹ÜÀíÌåϵÉè¼Æ¡¢Ñз¢KPIÌåϵÉè¼ÆµÈ·½ÃæµÄ¹ÜÀí×ÉѯÏî
Ä¿¡£
¡öÑз¢¹ÜÀíÅàѵ¾­Ñ飺
ÔøÔÚ¸÷µØ¶à´Î¾Ù°ìÑз¢ÖÊÁ¿¹ÜÀí¡¢Ñз¢ÏîÄ¿¹ÜÀí¡¢Ð²úÆ·¿ª·¢Á÷³ÌÓÅ»¯Óë¹ÜÀí¡¢´ÓÑùÆ·
×ßÏòÁ¿²úµÈ¹«¿ª¿Î£¬ÎªÊýǧ¼ÒÆóÒµÌṩÁËÑз¢¹ÜÀí¹«¿ª¿ÎµÄÅàѵ£¬ÎªÊý°Ù¼ÒÆóÒµ½øÐÐÁË
Ñз¢¹ÜÀíµÄÄÚѵ£»´ÓÊÂÑз¢¹ÜÀí×Éѯ¹¤×÷ÒÔÀ´£¬×÷ΪÏîÄ¿×ܼà³É¹¦µÄÖ÷³ÖÍê³ÉÁËÊýÊ®¸ö
Ñз¢¹ÜÀí×ÉѯÏîÄ¿ÌåϵµÄ½¨Éè<²úÆ·¹æ»®Á÷³ÌÌåϵÉè¼Æ¡¢ÊÔÑé¾ÖÁ÷³ÌÉè¼Æ,֪ʶ¹ÜÀíÌåϵ
Éè¼Æ¡¢ÖÐÊÔÒµÎñ¹ÜÀíÌåϵÊáÀí¡¢Ñз¢IT¹æ»®¡¢Ñз¢ÏîÄ¿¹ÜÀíÌåϵÉè¼Æ¡¢Ñз¢ÖÊÁ¿¹ÜÀíÌå
ϵ¡¢Ñз¢¼¨Ð§¹ÜÀíÌåϵÉè¼Æ¡¢Ñз¢KPIÌåϵÉè¼ÆµÈ·½Ãæ>£¬ÓÐ×ŷḻµÄÑз¢¹ÜÀí×Éѯ¾­Ñé
£¬Éæ¼°µÄÐÐÒµ°üÀ¨Í¨ÐÅ¡¢Èí¼þ¡¢¼Òµç¡¢µçÐÅÔËÓªÉÌ¡¢Ð¾Æ¬¡¢Ò½ÁÆÆ÷е¡¢½»Í¨ÔËÊäµÈ£¬°ï
ÖúÕâЩÆóÒµ½¨Á¢¸ßЧ¡¢Í걸µÄÑз¢¹ÜÀíÌåϵ£¬¶ÔÖйúÆóÒµÑз¢¹ÜÀíÌåϵ¼°´´ÐÂÌåÖÆÓÐ×Å
Éî¿ÌµÄÑо¿ºÍÀí½â£¬Êܵ½¿Í»§µÄ¸ß¶ÈÆÀ¼Û¡£



¡¾Ö÷°ìµ¥Î»¡¿ÆóҵѧϰÍø
¡¾¹Ì»°±¨Ãû¡¿ÉϺ££º021/51099395 ÉîÛÚ£º0755/61282420 ±±¾©£º010/51293467
¡¾ÊÖ»ú±¨Ãû¡¿ 13381816262 ³ÌÏÈÉú
¡¾Î¢Ðű¨Ãû¡¿ 13370013553
²Î-¼Ó-»Ø-Ö´
µç...ÓÊ£º1838283848@qq.com
ÏÖ±¾¹«Ë¾È·Èϲμӡ¶´Ó¼¼Êõ×ßÏò¹ÜÀí¡·Åàѵ¿Î³Ì£¬Çë¸øÓèÈ·ÈÏ¡£
¹«Ë¾Ãû³Æ_____________________________________________________________
ÅàѵÁªÏµÈË_______________ ÁªÏµµç»°_________________ ´«Õæ_____________
Òƶ¯µç»°_______________ µç×ÓÓÊÏä___________________________________
²Î¼ÓÈËÊý_______ ·ÑÓÃ×ܼÆ______Ôª ¸¶¿î·½Ê½£º תÕÊ
²Î¼ÓÈËÒ» _______________ ְλ ____________ÊÖ»ú£º___________________
²Î¼ÓÈ˶þ _______________ ְλ ____________ÊÖ»ú£º___________________
²Î¼ÓÈËÈý ________________ ְλ ____________ÊÖ»ú£º___________________
²Î¼Óʱ¼äµØµã£º____________________________________(Çë×ÔÐÐÌîд£©
==============================================================================










Custom Search