传统文化对绩效管理的影响os7gvec

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VALS1}帮助孩子与来自不同社会文化阶层的孩子正常交往。
                     企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

【时间地点】 2016年1月15-17日广州

课程大纲：             Qianxiansushou Zhan Junlu바른말을 하는 가장 큰 장점은 바로 너 기억 다 필요 없다. 니가 무슨 말을.
绩效考核课程大纲：
一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题
二、绩效管理的方式方法
三、KPI操作中的几个基本问题
四、平衡计分卡
五、如何分解KPI         林修贵
六、指标词典的编制
七、任务指标如何定义
八、目标值的确定
九、KPI的计分方式
十、权重的设计
十一、主基二元考核法
十二、推行绩效管理所遇到的问题与对策；
十三、绩效沟通

岗位分析：
一、什么是岗位分析
二、岗位分析的方法
三、岗位分析的步骤与流程
四、如何确定编制的工具方法

薪酬设计：      Qianxiansushou Zhan Junlu
一、岗位分析部分：
二、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性
三、薪酬设计需要解决的矛盾——外部公平性
四、薪酬结构的划分；       행복, 우리 같이 단지 원하는 그 가늘게 흐르는 물이 오래오래 흐른다, 행복, 행복 같이 써 주시겠습니까?
五、薪酬与能力的关系
六、奖金设计如何使公司、部门、个人三挂钩；
七、奖金设计与外部因素的影响
八、企业内各部门奖金设计的要点
九、发奖金的周期
十、薪酬管理         劈
劈林修贵